Röster från Företagslabbet om att stötta, utmana och bygga framtidens företagare.
Bakom många företag finns en idé, en vilja och ett modigt första steg. Men bakom många hållbara företagsresor finns också något mer: någon som lyssnar, ställer frågor, delar erfarenheter och hjälper entreprenören att se klarare när allt känns nytt, svårt eller rörigt.
På Företagslabbet finns rådgivare med olika bakgrund, erfarenheter och perspektiv. Det som förenar dem är inte att de har gått samma väg, utan att de vill ge vidare av det de själva har lärt sig. Någon kommer från näringslivet, någon från bank och finans, någon från digitalisering, någon från ledarskap, och någon från den egna resan som företagare. Tillsammans blir de ett stöd för människor som vill bygga något eget.
Och kanske väcks också en tanke hos dig som läser: Skulle du kunna vara en av dem?
Att vilja ge vidare
För många rådgivare börjar engagemanget i en enkel men stark drivkraft: viljan att bidra.
Ronnie Andersson, med bakgrund som snickare, civilingenjör och företagsledare, sätter ord på det så här:
”Varför jag väljer att vara med som rådgivare är för att jag tror att jag med min bakgrund har något att tillföra de nya entreprenörerna.”
– Ronnie Andersson, rådgivare i Företagslabbet
Det är en tanke som återkommer hos flera. Efter många år i yrkeslivet växer ofta en vilja att använda erfarenheten på ett nytt sätt. Inte bara för att själv skapa resultat, utan för att hjälpa andra att göra det.
Margareta, som har över 30 års erfarenhet från bank, finans, ledarskap och affärsutveckling, beskriver sitt driv på ett sätt som säger mycket om vad rådgivarrollen faktiskt handlar om:
"Jag älskar att utveckla människor och bygga företag. Det är svårt att sluta med det helt enkelt!"
Det finns något fint i just det. Att rådgivarrollen inte bara handlar om affärer, utan om människor. Om att se potential, inge mod och bidra till att fler vågar ta sina idéer på allvar.
Olika bakgrunder – samma vilja att stötta
En av Företagslabbets stora styrkor är bredden bland rådgivarna. Här finns inte en enda mall för vem som kan bli rådgivare. Tvärtom.
Daniel Zetterberg kommer in med erfarenhet av digitalisering, kundupplevelse, CRM-processer och affärsutveckling, och ser särskilt värdet i att förena teknik med mänskliga behov:
"Jag trivs bäst i mötet mellan människa och teknik. Där digitala lösningar verkligen kan göra nytta."
– Daniel Zetterberg, rådgivare i Företagslabbet
Mikael Sjögren har under lång tid arbetat nära företagare i sin roll som redovisningskonsult och företagare. Hans drivkraft är tydlig:
"Jag brinner för entreprenörskap!"
Katarina Holmberg tog själv steget från myndighetsvärlden till att starta och driva Norrtelje Musteri och Norrtelje Lanthandel. Den erfarenheten gör hennes perspektiv särskilt värdefullt för den som står i början av sin egen resa:
”Jag tycker att det är så roligt att kunna inspirera och stötta andra som väljer att starta eget.”
– Katarina Holmberg, rådgivare i Företagslabbet
Och Tomas Johansson, med bakgrund inom entreprenörskap, ledarskap och lokal utveckling, påminner om något avgörande som lätt glöms bort när man pratar affärsutveckling:
"Bakom varje företag finns det en människa som behöver växa lika mycket som företaget så det gäller att ge näring till personens drivkrafter."
– Tomas Johansson, rådgivare i Företagslabbet
Tillsammans visar de att rådgivarrollen inte handlar om att passa in i en viss typ av expertroll. Den handlar om att komma in med sin kompetens, sin livserfarenhet och sin förmåga att möta andra människor där de är.
Rådgivning är mer än råd
Det är lätt att tro att en rådgivare främst ska komma med svar. Men i praktiken handlar rollen ofta om något mer nyanserat än så.
Att vara rådgivare på Företagslabbet innebär att lyssna, sortera, uppmuntra, utmana och ibland också våga vara rak. Det handlar om att hjälpa entreprenörer att se både möjligheter och risker, och att hitta riktning i ett skede där mycket fortfarande är under uppbyggnad. Margareta beskriver det tydligt:
"Jag är rak och tydlig i min rådgivning, och jag tror att de jag är rådgivare åt uppskattar det. Mycket handlar om ekonomi, marknadsföring och att forcera hinder. Det är områden där jag har mycket erfarenhet att dela med mig av."
Ronnie lyfter vikten av att finnas där både som stöd och som kritiskt bollplank. Daniel ser hur rätt frågor kan hjälpa entreprenörer att prioritera bättre, förstå sina kunder och komma framåt i rätt ordning. Mikael möter ofta företagare i behov av att tydliggöra sin affär, sin målgrupp eller sin prissättning. Tomas ser hela människan bakom bolaget.
Det är just därför rådgivarrollen blir så meningsfull. Den rör sig i gränslandet mellan strategi och mänskligt stöd. Mellan struktur och uppmuntran. Mellan erfarenhet och nyfikenhet.
Att få vara med när något växer
Det finns också något särskilt i att få följa en entreprenör över tid. Att möta någon i ett tidigt skede och sedan se hur både personen och företaget växer fram.
Daniel beskriver sitt engagemang i Norrtälje så här:
"Det känns otroligt givande att få vara en del av det engagemang och den framtidstro som finns här."
För Mikael ligger mycket av glädjen i själva resan tillsammans med entreprenörerna:
"Jag lär mig själv mycket under resans gång och har fått massor av nya kontakter."
– Mikael Sjögren, rådgivare i Företagslabbet
Katarina sätter också ord på det ömsesidiga i rollen:
”Jag tycker det är perfekt att kunna bidra till att vi får fler livskraftiga företag i kommunen, samtidigt som jag själv lär mig massor. Win-win!”
Det här är viktigt. Att vara rådgivare är inte en envägshandling där en person bara “ger” och en annan bara “tar emot”. Tvärtom. I mötet mellan erfarenhet och nya idéer uppstår ofta något som utvecklar båda. Nya perspektiv. Nya relationer. Nya sätt att tänka.
En insats som betyder något – för fler än den enskilda entreprenören
Rådgivarrollen gör skillnad på individnivå, men också i ett större sammanhang. När fler människor får stöd att starta, utveckla och driva hållbara företag stärks också det lokala näringslivet. Det är något flera av rådgivarna återkommer till.
Margareta beskriver det så här:
"Labbet är viktigt ur ett övergripande kommun-perspektiv. Vi hjälper till att skapa nya jobb och förhoppningsvis företag som växer och kanske i sin tur kan skapa jobb åt andra."
– Margareta Brathéns, rådgivare i Företagslabbet
Ronnie ser också hur Företagslabbet kan bidra till att göra Norrtälje till en ännu starkare småföretagarkommun. Katarina lyfter vikten av samverkan och lokal attraktionskraft. Tomas betonar värdet av resurser, nätverk och kunskapsutbyte. Daniel ser potentialen i en plats där människor både kan bo, arbeta och bygga något långsiktigt.
Det innebär alltså inte bara att stötta en affärsidé. Det handlar om att vara med och bygga ett sammanhang där fler företag får chans att växa och där fler människor vågar tro på det de bär på.
Kanske är det din tur att bli rådgivare?
Det finns människor som sitter på erfarenheter de nästan tar för givna. År av ledarskap, företagande, försäljning, ekonomi, kommunikation, digitalisering, produktion, kundarbete eller affärsutveckling. Sådant som för någon annan kan vara helt avgörande att få ta del av.
Att bli rådgivare på Företagslabbet är ett sätt att använda den erfarenheten till något meningsfullt, genom att få vara ett stöd för någon i uppstarten. Du får bidra med perspektiv, frågor, struktur och mod. Samtidigt får du vara nära nya idéer, nya människor och nya företagsresor.
Och kanske är det också därför så många trivs i rollen. Den rymmer både engagemang och erfarenhet. Både nytta och mening.
För som Ronnie, Margareta, Daniel, Mikael, Katarina och Tomas visar handlar rådgivarrollen i grunden om något väldigt mänskligt: att se vad man kan bidra med och välja att göra det.
Vill du också göra skillnad som rådgivare?
Hos Företagslabbet får entreprenörer tillgång till stöd, struktur, nätverk och människor som vill se dem lyckas. Där spelar rådgivarna en avgörande roll.
Kanske har du själv byggt företag, lett människor, utvecklat verksamheter eller samlat erfarenheter som skulle kunna bli värdefulla för någon som just nu står i början av sin resa.
Då kanske det är dags att fundera på om rådgivarrollen på Företagslabbet kan vara något för dig.